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1. 如何快速告别“学生思维”？

如何快速告别“学生思维”？

“学生思维”是求学时养成的思考问题、为人处世方式。

这几乎是所有应届毕业生参加工作时首先遇到的问题，如果不能迅速及时的调整，会给大家的工作或者人际关系带来一些麻烦。

其实，我认为，学生思维说白了就是你在工作时感到的不适应的地方就是你学生思维比较突出的地方。而且，不同的人有不同的表现，大家可以好好自省一番。但“学生思维”并不都是不良的思维习惯，像保持好奇心，求根问源的思维方式应当是值得发扬的。

我在刚参加工作的时候，就出现过对工作时间、工作方式，特别是管理制度等方面的不适应。我的第一份工作是在一家科研机构，因为是刚成立的，院长就把自己一个非常信任的助手带过来，让他管理我们，经常在我们面前夸他如何为了工作牺牲了探望重病的父亲的事情。然而我就是不喜欢他，平时的课题也不愿意去向他汇报，觉得他也没有副院长的头衔，而且都是年轻人，就不怎么理他。后来，他提拔了，我就待不下去了，然后就辞职了。

下面就我自身经历的一些事情，给出告别“学生思维”的一些建议：

在校的时候，大家都是学生，都是平等的主体，俩人吵架拌嘴甚至打架都没关系。但参加工作后就不一样了，你们是一个TEAM，而且是等级分明的团队，有领导，有领导的助手，有比你早来的同事。你除了对你的直接领导负责外，你还要对领导的助手，甚至同事都要保持谦让。谦让什么意思，就是忍让，对于一些小事，你要学会容忍。对工作上的事情，因为许多前因后果你并不清楚，仓促出口一方面会显示你的不够稳重，另外一方面也会被人认为你是爱出风头或者能力不行。所以尽量先多听听多看看，抑制住自己内心的好奇欲。

这点很重要，也是个人尽快进入工作节奏的有效途径。当年我刚进单位的时候，习惯了与同学的大声谈话。有一次，领导来问我一件事情有没有处理好，我张口就说我不是都做过了嘛，一句话把领导怼的哑口无言，扭头就走了。我低头发现同事们都正目瞪口呆的看着我，有一个关系好的，赶紧对我说“你怎么对领导态度这么差。”冷静下来后，我才发现自己太冲动，一身冷汗哗哗的。我们平时习惯了一言不合就红脸，但工作后就不一样了。作为你的负责人，领导有权了解你的工作进展情况。

我们常常很忙很忙，忙的没有办法去思考为什么这么忙。甚至放弃了吃饭，睡觉的基本权利。可回想起来，没有成就感，没有充足感。仿佛是行尸走肉般的生活，没有灵魂和意义的生活。只有在某些时候，我们会高举手机，笑着说，生活不仅仅有眼前的苟且，还有诗和远方。但，这些都是可以改变的。极简思考，是从思考方式着手，把很多无用的，挤占有价值事情的精力和时间的事情给筛出掉，集中精力解决有价值的问题。

《极简思考》的封面是白色的，还有几条简笔画的鱼儿。和书面一样，简洁而富有视觉震撼。仿佛述说着生活也是极为简单的。极简思考会使我们的工作更简单、更单纯、更有效率。

作者迈克·费廖落（Mike Figliuolo）毕业于美国西点军校。这是美国最有名的军校，培养出很多著名的军官。接下来，在世界顶级的咨询公司麦肯锡任职多年。麦肯锡咨询公司，帮助很多企业从危机中走出，成为业界的翘楚。很多在麦肯锡工作的人们都十分具有工作效率和工作能力。后来他创办了自己的公司，帮助来自世界知名的成千上万的领导人掌握了更清晰、简洁、高效的工作法。应该就是《极简思维》中提到的工作法。

赵周（拆书帮创始人）评论：“如果思维不清晰，你零敲碎打来影响人的法子不过是花拳绣腿。如果影响不彰显，你自觉得意的思维洞见不过是孤芳自赏。这本书中“结构化思维”的九步骤拆成自己的能力吧，它将外显为你的影响力，内化为你的思维力。”这个评价，告诉你，思维才是关键。

工作中，我们会一丝不苟，我们把太多的经历放在分析上，结论是水到渠成的。虽然我们付出了很多，做了很完美的ppt，但是，在例会上，却没有得到如意的结果。

为什么呢？

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