饭堂物品简笔画-饭堂的简笔画

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本文目录一览：

• 1、食堂管理制度
• 2、食堂承包合同协议书
• 3、针对学校饭堂设计5s管理方案,并设计对应的检查表
• 4、学校食堂工作流程
• 5、食堂经营承包策划书

食堂管理制度

单位食堂管理规定篇1 第一章 总则 第一条 为了完善食堂管理，为职工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境，特制定本规定。 第二条 本规定适用于食堂工作人员、在XX就餐的职工。

餐厅食品卫生管理制度1 严格执行《中华人民共和国食品卫生法》和卫生部、教育部下发的《学校食堂与学生集体管理规定》。食堂工作人员应树立良好的卫生意识，接受卫生监督。

为此，特制定餐厅卫生管理制度： 食堂工作人员必须身体健康，患有(如：肝炎，肺结核等)传染病的教师严禁进入食堂。 食堂工作人员必须保证食堂的卫生，灶台、操作台等不得有积尘，地面必须保持干净，不得有积灰。

食堂承包合同协议书

食堂承包合同协议书1 甲方：___(以下简称“甲方”) 乙方：___(以下简称“乙方”) 根据相关法律规定，甲乙双方就甲方食堂承包事宜共同协商，达成如下协议： 经营方式： 甲方提供厨房、餐厅、全套厨房设备，负责水电和燃料及厨工住宿。

食堂承包合同协议书篇1 发包方：___(以下简称甲方)***：___ 承包方：___(以下简称乙方)***：___ 甲方因需要现将职工食堂承包给乙方，甲、乙双方经协商签订如下合同： 甲方将现有厨房设施及器具进行盘点，提供给乙方使用。

篇一：食堂承包合同范本标准版 甲方：___ 乙方：___ 甲、乙方经充分协商后签订本合同，双方应共同遵守，严格执行，以保证办好食堂，服务广***生。

针对学校饭堂设计5s管理方案,并设计对应的检查表

1、（四）、5S管理—清洁 定义：将上面的3S实施的做法制度化、规范化。目的：维持上面3S的成果。负责人：总务处、食堂管理人员 清洁内容：★检查与考核制度。★食堂、食品、卫生检查要点。★食堂管理员职责。★食堂服务员守则。

2、另外，根据我们学校女多男少的实际情况及师范院校的特点，设了专栏节目《我是女生》、《我是老师我怕谁》。主要面向广大女生和师范生群体，有针对性地传播资讯。

3、所有端午节印刷品设计印刷完成； 优惠卷发放的管理由财务部制定完善； 所有部门的宣传鼓动及准备工作完成； 粽子礼盒***购及包装。

4、校园植树节活动可以让学生们了解“植树节的来历”、“植树与环保”、“有关植树节的活动”等资料，增强环保意识，生态意识。下面我给大家带来校园植树节活动策划，希望大家能够喜欢。

5、手报纸的名称贴切，版面设计新颖，有创意，版面图文并茂， 整体效果好。 奖项设立： 各年级评比一名优秀班级 中秋节活动策划方案 篇7 目的： 庆中秋，全员参与，创造一个欢乐的晚上。

6、公司管理策划方案5篇 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的***。

学校食堂工作流程

1、食堂管理方案2022 食堂工作流程管理 ***购。食堂设***购员两名，一人付款，一人记帐，每天***购完毕后认真填好***购单，并签名。

2、为认真贯彻落实《中华人民共和国食品卫生法》，进一步加强学校食堂卫生管理，依据食品卫生法、学校卫生工作条例，结合我校食堂实际情况，特制订食堂工作方案如下： 要继续加强食堂工作管理，加强技术培训，提高食堂员工的业务水平和服务质量。

3、(一)本校共有学生480人，拟***用学校食堂供餐。 (二)工作流程及要求 菜肉***购供应加工 我校营养餐菜肉等***购加工，由食堂负责人自己***购，***购程序必须严格遵守学校食堂食品***购制度进行***购、加工。

4、学校食堂工作流程图—迅捷流程图 模板简介：这是在食堂里面的工作的具体操作流程，最基础的就是***购，这项任务是比较艰巨的，最后会将制作完成的饭菜留样，成为样品，具体操作方法如下所示。

食堂经营承包策划书

承包期间必须添置或需要更换的厨房设备，由承包方提出申请，经公司同意后并负责添置，经营期间如人为损坏或丢失，由承包方照价赔偿，自然损耗除外，合作期满按交接清单交还设施。

C、同时食堂经营为避免给公司财务造成现金流上的压力，可以与承包方***取代收的结算方式；员工到财务用现金充值，这个钱由财务代收，财务只需开具一般性***，此账不需纳入公司会计科目；员工拿这个收费证明到办公室进行充值，就餐时到食堂刷卡。

（1）乙方承包机关食堂独立经营，自负盈亏。（2）乙方承包的食堂以服务机关为目的，周一至周五原则上不许对外营业，周周日也要禁止婚、丧、嫁、娶、上学、过生日、战友聚会等大型招待活动。

尊敬的客户，为了对贵公司的饭堂加强管理，进一步改善员工就餐的实际情况，我公司结合对贵厂的实际情况及贵公司的实际要求，特拟定以下经营管理方案，敬请参阅。

我们以项目管理的模式对食堂进行整体筹 划，从小处着眼、小处入手，把制度文本化为员工的执行力和工作习惯，使之贯 彻到食堂作业流程中的每个细节里，从而实现“三方满意”的经营目标，达成多 方共赢的和谐局面。

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