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1. 艺术培训机构开业迟迟没有音讯，该如何自救？

艺术培训机构开业迟迟没有音讯，该如何自救？

先在网上做市场宣传(扩展以后的生源)，或利用空闲时间制作、行销自己的艺术作品，或前期摸索积累网上教学渠道，线下闲着线上不能闲，避免造成人才***浪费！其次，进一步整合线下师资力量，寻找更好的人才，同时改造培训机构的内外软硬环境，全面提升机构的知名度，打造品牌！最后，做足复课前的充分准备。

现在疫情之下各行各业都在受着影响亏损或者没有盈利，迟迟不开业其实也是为了孩子着想，谁也不愿意孩子冒着危险去上课，现在机构能做的事情就是

1：提高教学质量，特别是线上教学，现在很多机构都把线下教学转到线上教学，鱼龙混杂，提高教学质量，家长也会信任你们

2: 提高教师的水平，在家里休息或者不上课的时候，有时间在网上多看看***的教学视频，提高教学能力

3: 减少不必要的成本，能线上教学就线上教学，减少水电费，跟房东说下看能不能减免租金

4: 对线上课程进行收费和扣课时，尽量消耗课时好续费，对机构的***很有爸妈保障

线下培训机构如何自救？转线上，忙推广，找融资

语言类培训转线上授课，老师变身主播

线上教学对于多数老师来说也是头一回，最近教师圈里流行一个段子，明明是个老师，却被逼成了主播。当然也有一定好处，比如不在教室讲课，人也比较放松，不会那么拘谨；线上教学系统也比较完善，知识点在屏幕上一目了然，板书效率也更高了。但是线上最大的遗憾就是不能与学生直接沟通，互动比较滞后，尤其是语言教育，更重视交流，线上体验肯定是不如线下的效果好。

预付费买课时，再提供教学服务，是培训机构最基本的营收模式。也就是说，想要把学员缴纳的费用转化为收入，就必须消耗掉相应的课时。如果积压的课程量过大，培训机构也会面临很大的营收压力。

艺术类培训转线上，互动滞后是最大痛点

与其他教学不同，钢琴乐器的教学大部分都是一对一。初学钢琴，手型非常重要，现场教学，可以亲自帮学生纠正，如果是线上教学，学生只能模仿，只用嘴说，效果没有那么直接。

乐器勉强可以线上教学，但是舞蹈类培训就没那么容易了，疫情发生后，寒***课程全部暂停，线下活动也都只能取消。舞蹈想要开展线上教学非常困难，因为教舞蹈需要同步，学生跟着老师学动作，还要跟着音乐节奏才行。在线上，老师没有办法及时纠正错误，如果是团体舞教学，还存在队形变化的问题，人不聚在一起是很难完成教学工作的。

现在只能是在家录一点简单的动作片段，通过小***和抖音做一点推广。

短期来看，线下培训机构受疫情影响非常大，但疫情过去以后，很多还是会逐渐恢复起来。从投资人的角度来看，以往很多资金流充沛的线下培训机构往往不需要融资，如果是一些原本就开展得比较好的企业，创始人有比较强的应对能力，现在这时候反倒是投资机构可以“上车”的机会。线下培训机构这时候应该充分利用各种手段自救，减小损失，获取一部分收入，争取熬过困难时期。

在学校迟迟不能复课的情况下，整个培训行业面临巨大的困境，不仅仅是舞蹈，美术，跆拳道，画画等艺术类培训行业，连课外辅导机构也都捉襟见肘，穷尽一切办法，利用一切***跻身线上直播行业，即使如此，也会受限线上上课的效果等一系列问题，导致生源流失。而艺术培训遭受的冲击更大，这源于艺术培训的上课方式，类似小班化教学和一对一教学，需要面对面指导。如何在这疫情之下寻求一丝希望，我想能做的不多，但也必须有所付出，不然就等于宣判***，那么我的建议是以下几点，希望对你有所帮助：

【1】通过网络，在疫情期间吸引客户的注意力，增加客户粘性。建议是机构内部完成高质量的作品通过网络宣传自己，尤其是让自己的老客户看到；如绘画老师可以在头条，抖音，微信平台晒出自己的作品，吸引客户的注意力；这样做的目的是让客户和你保持粘性，等到可以复课，第一时间想到你.

【2】留住你的员工。在艺术培训行业中，老师的流动性原本就很大，在疫情时期，人员流失现象加剧，如何留住员工是作为机构老板首先考虑的事情，通过什么样的方式留住员工，不同的机构需要作出不同的对策；

【3】疫情期间，老板有大量的时间来思***的发展，为自己准备活动策划等等，时刻关注培训行业的相关信息，一旦能够复课，实施活动策划抢占生源；

讲真，我本人就是有自己的小工作室，谈不上培训机构。目前由于无人帮助带娃，还未进行自救，不过我还是觉得可以做一些线上课，起码在学生面前混个脸熟，不然等到真的复课，学生自己不记得我们了。

我很想念我的学生们

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